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【卡內基每週一智】【黑幼龍分享】最好的禮物是讚美

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最好的禮物?           黑幼龍常讚美孩子「家裡有你真好。」他認為,給小孩最好的禮物是,在他有好表現時就給他讚美,這對他一輩子都有好影響。卡內基人際溝通前2條:不批評、不責備、不抱怨;給予真誠的讚賞與感謝。 經驗分享         我們家有一件很遺憾的事,我的父母到晚年分開了。我媽媽到美國去,我非常了解她受了我爸爸一輩子的脾氣,爸爸很大男人主義、憤怒、愛發脾氣,我一直想,他們真的很可惜,孩子都已經長大,也小有成就,他們卻分開了。我爸爸如果會向我媽媽道歉,例如說一句:「對不起,年輕時讓你受了很多苦……」以我對媽媽的了解,她百分之百會回頭、一筆勾銷,可是我爸爸就是說不出口。         今天不只是老一輩說不出口,年輕人恐怕也是,好像向人道歉是多麼丟臉的事。如果當爸媽的,孩子只要能承認自己錯誤,你馬上抓住機會讚美他、稱讚他好棒,這就能變成他性格的一部分,這對他的未來工作、家庭、交朋友,都有好大的幫助。 責備的話語是最傷人的         另外一個故事是,黑立國小時候曾經在美國的賣場裡,順手牽羊拿了一副手套,並沒有放進採購籃裡結帳就出來了。賣場裡的警衛一路跟蹤他到門口,一出門就抓住他,很凶的說:「你不准再踏進來。」我太太李百齡當時處理完,回到車上,趴在車子方向盤上大哭。         事後我太太問他,為什麼想偷拿手套,他說因為見過同學也會從賣場拿走一些東西,都沒被發現,自己也想試試看。不過事情發生後他也非常懊悔,太太知道他知錯,也不再提起這件事。         發生這件事的時候,我不在美國,後來我從台灣去看孩子,對每個孩子又摟又抱,也不特別再提這件事。後來黑立國事後寫下來,說他覺得好奇怪,說我好像完全沒有發生過這件事一樣。我真的沒有罵他,沒有說一句傷害他自尊的話。         我第一次看到老大黑立言(上圖左)枕頭旁放著一包菸,當時是他大一。我第一句話就跟他說,我十五、六歲就抽第一根菸,比你還早了四年。我...

【卡內基每週一智】【黑幼龍分享】助孩子一臂之力

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2017-03-20 成績的重要性?     考試的季節又來臨了。     伴隨我們一生的煩惱,即將再次發生在孩子身上。我知道我這樣說可能很不受歡迎,但以我們的交情而言,我還是覺得非説不可。那就是,不要緊張,孩子書唸得有多好,可能與他未來有多成功,沒有關鍵的影響。      如果要將孩子未來一生的家庭生活有多幸福,朋友有多少,能參加多少社團活動,也納入成功的一部分,那就更與學業成績無關聯了。      嚴長壽先生曾說過,今天社會最需要的能力都是考試考不出來的。也可能是學校、家庭都沒教的,像自信、熱忱、溝通能力、人際互動⋯⋯怎麼考?也真的可能從小到大都沒人教過他的。      其中還有一項會影響我們一生的關鍵因素,那就是我們處理壓力、減輕憂慮的能力。      今天要判斷一位青少年未來有多成功,大家多半是根據什麼?      根據他的學問?好比說,他是什麼學校畢業的,成績如何,有沒有碩士、博士學位?      可能吧。但也不一定。 因為好多書唸得好的年輕人,後來的發展卻平平,甚至很不得意。相反的,有些人沒什麼學歷,卻很有成就 ,開創了令人羨慕的事業。歐美這種人很多,像蘋果的賈伯斯、微軟的比爾蓋兹等。國內的王永慶、郭台銘等更是耳熟能詳。多一些學問,一定更好。但不能保證成功。要緊的是從學校畢業後,還能一直保持學習。      可是我們做父母的,多少年來,從我的父母,我自己,到我的小孩(他們也都有就學年齡的小孩了),都還是最重視孩子的學業。 我常常最想與父母溝通的是,孩子未來能有多成功,還要端頼他克服壓力,處理挫折,減輕憂慮的能力,如何從低潮中站起來而定。      人從學生時代起就有升學的壓力。同學之間也會比誰的手機最新。朋友不跟我玩怎麼樣。長大後會擔心工作,還有房子、車子的壓力,甚至憂慮到愛人離我而去怎麼辦,身體得了絕症怎麼樣!      這些都不是假設的情況,而是天天會發生在我們身上的事情。   ...

【卡內基每週一智】【黑幼龍分享】學校沒有敎的成功

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2017-03-13          很多時候我們以為自己知道為什麼要做某件事。但在獨處的時刻,當我們不需要回答他人的時候,只需要面對自己時,又不是那麼有把握了。     今天我怎麼會到哈佛的校園來了?    很多人想到哈佛,立即就會聯想到它出過六位美國總統,但我覺得哈佛最得意的不是這個,而是每年有那麼多成年人能到哈佛進修,人數已經接近一萬七千人了。     這些人大部分都事業有成。但他們不求學位,也不要分數而且非常投入。在研討個案的時候,需要搶著舉手才有發言的機會,進修的時間雖然短短幾個月,成果卻很顯著。     講起來真的有點不合理。現今要想成功(無論成功的定義是賺錢、有地位或家庭幸福)最需要的本事,剛好都是以前學校沒有敎的。     成功需要很強的領導力,需要具備良好的溝通能力,需要能贏得他人的合作,需要有自信、熱忱。     如果這一切都要靠跌倒、碰壁磨練出來,那真是太辛苦了。     人的一生都在成長,每個階段的成長都有特殊的內涵。在今天這個時代,從學校畢業後的繼續成長,可能比過去任何時代都要重要。如果我們從現在開始,就積極進修這方面的能力,那離成功也就不遠了。 本文摘自黑幼龍的【與成長同行】 PS.  歡迎連結到 < 卡內基小天地> ,收錄了2017 年以前的每週一智及卡內基課程資訊: http://dcctw.weebly.com/wisdom

【卡內基每週一智】如何使部屬能夠在工作時盡情發揮?

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2017-03-08 全力以赴!     管理人應該怎麼做,才可以使部屬在工作時盡情發揮,而達到最好的所需效果?  每個人都是獨一無二的個體,管理人不只要把部屬看成公司裡的員工,並且是具有理想、熱忱、及進取心的個體。  管理人也應該了解部屬家人對他們工作的影響,包括正面與負面兩方面,還有工作和生活的哪一方面會讓他們得到最大的滿足。有些人發現真正的挑戰來自公司以外的活動,如:教會、社團或社交活動等。像這一類能夠滿足他們需要的活動,是否也能藉由公司來獲得呢?有些極具能力的員工,往往在組織裡失去自我,因為他們的工作不具什麼挑戰性,因此只好在公司以外的活動去找滿足。     為了激勵員工,便必須了解他們不但具有不同的個性,並且想從工作中求取不同的目的。對於相同的待遇,沒有兩個員工的反應是一樣的;甚至同一個人在不同的時間,對同一方法也有不同的反應。因此,處理人事問題不僅必須了解人類行為的心理作用,並且也要對他們的情緒有靈敏反應。  請注意下面所提出的幾個要點,可協助員工讓其表現達到最大的成就: 1. 定下清楚、明確、合理可行的目標。 一定要注意這目標的可行性,確定他們不但了解,並且願意接受。     2. 與部屬討論目標的時候,要鼓勵他們提出看法和建議,並且討論可能會碰到的困難。 要讓他們參與,讓他們提出與自己目標有關的各種有創意的意見。     3. 讓員工知道主管信任他們,並對他們具有信心。 這種被相信、及對安全感的需求,是讓員工奮發工作的重要心理因素。     4. 管理人在必要時,要全力支持自己的部屬。 管理人對部屬的公開支持(尤指別人在場的時候),會使部屬對你產生信心。 PS.  歡迎連結到 < 卡內基小天地> ,收錄了2017 年以前的每週一智及卡內基課程資訊: http://dcctw.weebly.com/wisdom

【食記】【台中】【西屯區】城市部落原住民風味餐廳

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城市部落原住民風味餐廳 台中店 (另外還有高雄店) 地址:407 台中市西屯區青海路二段568號 電話:04-2451-5858 營業時間:10:00 - 14:00, 17:00 - 22:00 (五、六延長到23:00) 官網: http://cityblog.verytop.tw/bin/home.php 價位: 可以選擇 $5,000 /  $6,000 / $8,000 的合菜,也可以單點 大家一起吃還可以接受的範圍~ 大概5、600吧,看怎麼點、有沒有開喝 優點: 場地很大,適合多人聚餐 有現場駐唱 小提醒: 開放空間比較吵雜(不是室內餐廳喔) 感覺夏天會有很多蚊子(??) 食記: 今天跟劉大爺來聚餐,來到城市部落,門口佈置就有濃厚的原住民風,現場還有駐唱歌手喔! 在劉大爺不斷催促下,我們最早到,一上桌就先送上小菜,大家陸續到齊後才開始點餐。 因為我吃素所以點了「部落乾拌麵」,菜色的水準還不錯。推薦大家可以體驗看看~